拉卡拉创始人回忆雷军投资往事:他只帮忙不添乱
为什么呢?原来,当业务员使用阿里巴巴账户时,他可能因为不熟练使用方法而不经常操作使用阿里账户,没有发挥阿里账户的价值,但业务员不会把这种问题归咎于自己,反而他会和老板说“阿里这个效果不好、咱不用了”。 那么在中国呢?我想说,其实更严重一点:品牌迭代在今天将会决定中国企业的生死
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运营思路之深没谁敢说自己全都懂。 计划这里面有什么规律呢?据我观察,就是企业越小计划越差,计划越短,企业越大,计划越长。微信自媒体、微信电商的火爆,也成为站长关注的热点。
互联网公司们已经发现,愿意付费的人群,依旧是那些具备高价值的人,当下要创造价值,推动内容消费,需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。
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我们看到,去哪儿的创始人庄辰超,原先在旅游行业颠覆世界,今天开始做便利店。 写在最后 在商言商,回顾张兰24年的创业之路,她的胆识和毅力都是无可挑剔的,而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例。
号称500万元买秘方,在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等,很多餐饮老板不断推陈出新,试图用营销抓住眼球。微信的谣言模型库是现在国内最全的一家,这当然也和微信移动端一哥的地位有关。 很多B2B企业的硬伤就在于它想的只是为企业做服务,而不是为企业中某一个人做的服务。
比如我们投资的中农网是做糖交易的,其实糖这个产业上游已经高度集中了,但为什么我们还能做成呢?就是因为在产业下游有数不清的糕点厂、饮料店,它们都需要卖糖,所以这个B2B才能做成。
其次,人工智能基本上是被巨头推动的。
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“凭借官方直播获利、以付费会员的方式让公司转亏为盈,都是以前外界觉得我们不可能办到的事。
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